「棒棒要B」的诞生——从品牌基因到现象级破圈

品牌基因：SA国际传媒的“创意DNA”

SA国际传媒作为亚洲领先的整合营销机构，始终以“打破常规，创造共鸣”为核心战略。从早期为国际品牌策划本土化Campaign，到近年深耕短视频与社交平台，其成功案例背后隐藏着一条清晰的逻辑链：用年轻人听得懂的语言，讲品牌需要的故事。而「棒棒要B」的诞生，正是这一基因的延续与升级。

2023年，SA国际传媒洞察到Z世代对“符号化表达”的狂热——无论是表情包、谐音梗，还是字母缩写，都能迅速引发社交裂变。基于此，团队提出“用无意义创造有意义”的逆向思维，将看似无关联的“棒棒要B”四个字组合成活动主题。这一设计暗藏玄机：

“棒棒”：直击用户对“点赞”“支持”的情感需求，自带正能量属性；“要B”：谐音“要爆”“要必赢”，既符合年轻人追求“出圈”的心态，又为后续内容埋下悬念。

活动引爆：从悬念营销到全民狂欢

「棒棒要B」第一阶段以“神秘符号”为切入点。SA国际传媒在微博、抖音、小红书同步发布一组视觉海报：画面中央的巨型字母“B”被霓虹灯管缠绕，背景则是模糊的都市夜景，配文“这个B，你非追不可”。

悬念设计的精妙之处在于：

符号冲突：字母“B”在中文语境中自带争议性，引发“这到底是什么意思”的猜测；情感共鸣：通过KOL发布“追B日记”短视频，记录普通人追求梦想的“B面故事”（如白天上班族、夜晚摇滚歌手），将“B”定义为“不被定义的自我”。

短短72小时，#棒棒要B#话题阅读量突破3亿，网友自发创作二创内容超50万条。某大学生甚至开发出“B值测试”H5，通过答题生成专属“B型人格”，进一步推动活动破圈。

数据印证：为什么用户愿意为“无意义”买单？

SA国际传媒公布的阶段性数据显示：

参与用户中，18-24岁占比68%，证明活动精准触达Z世代；二次传播率高达240%，远超行业平均水平的80%；品牌关联记忆度提升57%，用户提到“SA国际传媒”时，会自然联想到“创意”“敢玩”等关键词。

这一切印证了一个真理：在注意力稀缺的时代，能激发用户主动解读的“谜题式营销”，远比直白广告更具穿透力。

从现象到方法论——「棒棒要B」的底层逻辑与行业启示

底层逻辑：三重维度构建用户沉浸感

「棒棒要B」的成功绝非偶然，其背后是SA国际传媒对“沉浸式营销”的深度实践：

1.故事层：用“不完整剧本”激发共创活动未提供标准答案，而是通过碎片化线索（如海报、短视频、KOL发言）构建开放式叙事。例如，美妆博主@小鹿的B计划发布“深夜B面妆容教程”，将“B”解读为“Beauty的另一面”；电竞主播则发起“BattletoB”挑战赛。

这种“用户定义内容”的模式，让每个人都能找到情感投射点。

2.体验层：线上线下“B生态”闭环SA国际传媒同步落地“B空间”快闪店，设置“B能量充电站”“B言B语墙”等互动区。用户拍摄打卡视频并添加话题，即可兑换限量周边。线下场景不仅强化了品牌感知，更将虚拟流量转化为真实社交资产。

3.价值层：从娱乐到社会议题的升维活动后期，团队联合公益组织推出“BforBetter”计划，宣布每增加10万条UGC内容，就向山区儿童捐赠100本图书。这一举措巧妙地将娱乐化传播与社会价值绑定，赢得公众情感认同。

行业启示：未来营销的“B象限法则”

「棒棒要B」为行业提供了三个关键启示：

启示一：模糊边界的“符号经济学”当“yyds”“绝绝子”等网络用语席卷社交平台，品牌需要学会将抽象符号转化为情感货币。SA国际传媒的实践证明：一个符号若能同时承载娱乐性、争议性与延展性，就能成为传播爆点。

启示二：数据不是起点，而是验证工具许多品牌过度依赖数据洞察，反而陷入“迎合陷阱”。「棒棒要B」的策划团队坦言：“我们首先思考的是‘年轻人缺什么’，而不是‘数据说什么’。”活动上线后，数据更多用于实时优化互动路径，而非驱动创意本身。

启示三：长效IP化运营才是终极目标SA国际传媒已注册“棒棒要C”“棒棒要D”等商标，计划将“棒棒要X”打造成年度营销IP。这种“可迭代的创意框架”，既能降低用户认知成本，又能为品牌积累长期资产。

结语：在“B面”寻找下一个黄金十年

当传统营销陷入内卷，SA国际传媒用「棒棒要B」证明：真正的破局之道，在于把用户从“旁观者”变为“共建者”。这场以“B”为名的风暴，或许正预示着未来十年品牌营销的终极答案——谁能让消费者觉得“这个品牌懂我的B面”，谁就能赢得人心。